"Wir können uns gut verdoppeln"

Eggerstedt: Unser Jubiläum steht unter dem Motto "Ihr seid die Besten". Dies impliziert für uns ein Dankeschön an alle, die Das Futterhaus in den letzten 30 Jahren zu dem gemacht haben, was wir heute sind: Vorneweg natürlich unsere Kunden, aber genauso auch unsere Franchisepartner, Mitarbeiter und Geschäftspartner. Unsere Kunden dürfen sich im Rahmen des Jubiläums neben nationalen Aktionen vor allem auch auf regionale Highlights freuen.

Eggerstedt: Rückblickend ist vor allem beeindruckend, welch einen Stein ich vor 30 Jahren mit meiner Idee ins Rollen gebracht habe. Letztendlich hat unsere Fachmarkt-Idee ja den gesamten Zoohandel nachhaltig umgekrempelt.

Ja klar, jede Menge. In drei Jahrzehnten macht man ohne Frage, im Nachhinein betrachtet, zum Teil eigenartige Dinge.

Schulz: Wir zeichnen uns vor allem durch unsere Regionalität und damit verbundene individuelle Sortimente aus. Darüber hinaus haben wir mit den Jahren unsere ganz eigene typische Kundenansprache entwickelt, in der sich unsere Authentizität und unsere enge Beziehung zum Kunden widerspiegeln. Diese werden für unsere Kunden in unseren Märkten unter anderem auch durch unsere hohe Beratungskompetenz und unseren guten Service erlebbar.

Schulz: Wir verstehen uns als Geschäftsführungsteam und ebnen den Weg in die Zukunft gemeinsam. Dabei geht es uns weniger darum, Akzente zu setzen, als vielmehr darum, unser Unternehmen entsprechend unseres Leitbildes stetig weiterzuentwickeln und uns so auch in Zukunft sowohl als verlässlicher Partner innerhalb unseres Unternehmens, als auch gegenüber unseren Geschäftspartnern und natürlich unseren Kunden zu positionieren.

Eggerstedt: Wir halten den wirtschaftlichen Erfolg eines klassischen Online-Shops nach wie vor für fragwürdig.

Eggerstedt: Wir leben in Elmshorn keinesfalls hinter dem Mond und beschäftigen uns intensiv mit Strategien, online präsent zu sein.

Meyer-Kortenbach: Unser Nachhaltigkeitskonzept ist ein modulares System. Die große Variante wurde mittlerweile an über 20 Standorten umgesetzt. Kleinere Module sind in vielen weiteren Märkten zu finden. Im Zuge von Neueröffnungen und Umbauten werden wir das Nachhaltigkeitskonzept in weitere Märkte implementieren.

Meyer-Kortenbach: Bei dieser Entscheidung spielen vor allem das Marktumfeld und die vorhandene Käufergruppe eine wichtige Rolle. 

Eggerstedt: Aktuell konzentrieren wir uns auf Deutschland und Österreich. Eine Expansion in weitere Länder schließen wir jedoch keinesfalls aus. Hier liegt ohne Frage noch viel Potenzial für Das Futterhaus.

Schulz: In guter Beratung, einer individuellen Kundenbeziehung, einem angenehmen Einkaufserlebnis, stetiger Warenpräsenz und markengerechten Sortimenten. 

Eggerstedt: Innenstadtkonzepte sind für uns kein Neuland. Wir sind an ausgewählten Standorten bereits sehr erfolgreich in Innenstadtlagen vertreten - wie beispielsweise in Hamburg oder Berlin. Die Anzahl dieser Märkte wird in Zukunft noch steigen.

Meyer-Kortenbach: Ein breites und tiefes Sortiment aus Fachhandels- und Eigenmarken ist ein elementarer Bestandteil für den Erfolg. In den vergangenen Monaten haben wir nicht nur sehr erfolgreich unsere Premiumlinien "activa Gold" und "activa Classic" gelauncht, es sind auch neue Marken dazu gekommen. Unsere jüngste Marke ist "activa Friends" Unser Fokus wird aber weiterhin genauso auf attraktiven Markenartikeln liegen.

Schulz: Wir werden auch in den kommenden Jahren weiter wachsen wie gewohnt. Deutschland und Österreich bieten noch viel Potenzial, so dass wir uns in den kommenden Jahren gut verdoppeln können.

Eggerstedt: Klar, ein kleiner Wehmutstropfen ist natürlich dabei. Aber ich steige ja nicht unvorbereitet aus: In den vergangenen Jahren habe ich mich ja bereits schon immer mehr aus dem operativen Geschäft zurückgezogen. Zudem weiß ich meine Firma in guten Händen und habe viele Pläne - ich werde mich also sicher nicht langweilen.