„Wir überarbeiten den Marktauftritt“

Mit dem früheren Geschäftsführer Karl-Wilhelm Claus ist im Mai 2009 eine bedeutende Persönlichkeit der Heimtierbranche verstorben, die auch die Entwicklung der Firma Claus maßgeblich geprägt hat. Welche Weichenstellungen haben Sie als neuer Geschäftsführer getroffen? Die eigentliche strategische Entscheidung war, bei Claus einzusteigen und die Geschäftsführung dieses traditionsreichen Familienunternehmens zu übernehmen, um Bestand und Entwicklung der Claus GmbH langfristig zu sichern. Durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Familie Claus wird gewährleistet, dass die Firma basierend auf hundert Jahren Unternehmensgeschichte und im Sinne des verstorbenen Karl-Wilhelm Claus in die Zukunft geführt wird. Neben Ihrer neuen Tätigkeit als Geschäftsführer der Claus GmbH sind Sie auch Geschäftsführer der Firma Aleckwa. Ist beabsichtigt, die bestehende Kooperation noch auszubauen oder in absehbarer Zeit die beiden Firmen sogar zusammenzulegen? Natürlich ist es für die weitere Entwicklung vorteilhaft, wenn Spar- und Synergieeffekte genutzt werden können. Besonders die Bereiche Beschaffung und Logistik kommen hier in Betracht. Obwohl sich einige Tätigkeitsfelder überschneiden, sind beide Firmen recht unterschiedlich aufgestellt: Während Claus als typischer Markenartikelhersteller über den Fachhandel den Endverbraucher anspricht, hat sich Aleckwa neben dem klassischen Heimtiermarkt zunehmend auch als Zulieferer für Zoologische Gärten spezialisiert – hier vor allem im Bereich Großhandel. Eine Zusammenarbeit im Vertrieb streben wir an. Zunächst werden aber beide Firmen eigenständig weitergeführt. Wie verlief das vergangene Jahr für Sie? Die Claus GmbH hat als bodenständiger Familienbetrieb eine gesunde Basis. Durch den zuverlässigen Mitarbeiterstamm von Claus konnte das Tagesgeschäft auch in der Übergangsphase gewohnt gut bewältigt werden. Für mich stand das erste Halbjahr ganz im Zeichen der Interzoo. Der frühe Wintereinbruch bescherte uns zuletzt volle Auftragsbücher. In beiden Firmen sind wir mit der Entwicklung durchaus zufrieden und konnten jeweils ein erfreuliches Umsatzplus erzielen. Welche Pläne verfolgen Sie im neuen Jahr 2011? In 2011 werden wir die Produktion umstrukturieren. Diese Reorganisation sowie notwendige Investitionen sollen den Produktionsablauf optimieren, um auf Aufträge noch schneller reagieren zu können. Zusätzlich wollen wir ein neues Qualitätsmanagementsystem für Einkauf, Lagerhaltung und Produktion einführen. Des Weiteren werden wir…